优秀OA选登

时间:2016-12-30 18:31:27 来源:— 市场部

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李丽  劲松店

家人们,大家好!在大检查过程中,我发现了很多管理亮点,也看到了自己工作的不足。原来,人们很多时间都是活在自己的空间里,固步自封。就拿自己来说吧,一直认为我带出的团队个个能打胜仗,自己的管理风格泼辣干练,店里生意步步高升,怎么能不是A级呢!但检查出的结果却是膛目结舌。反思自己,我连自己的团队都没带好,又有什么资格去查别人呢!所以,要走出来,去兄弟店看看就知道自己的差距在哪儿了,看看别人的团队士气,看看别人的细节管理。昨天在郭总批评我的时候,我甚至选择坚持自己的错误来保全面子,殊不知面子是别人给的,但却被自己撕破了。在我最沮丧的那一刻,一个朋友的话点醒了我——“地球是圆的,看似走到了尽头,其实又是一个新的开始。该珍惜的放手了,会有遗憾,该放手的珍惜了,会有痛苦。后悔是比损失更大的损失,比错误更大的错误。最快的脚步不是跨越,而是持续,最慢的脚步不是小步而是徘徊”!家人们,在工作和生活中,永远不要徘徊在自己狭隘的空间!走出来又是一片天,这次不拿A,不代表以后永远不是A。把心态放平和,给自己和店内的家人们一个满意的答卷。同样是付出,为什么我们不如别人呢?先找差距,然后对症下药,最重要的是坚持!温馨提示:这次检查并没有结束,被评为A级的店,接下来将有更严峻的考验,因为后面还有那么多摩拳擦掌的家人们准备超越你们,加油!

徐铮  百子湾店

在我们的店面管理中,中层管理干部是每日工作是否合格完成的关键,也是公司倡导的打造中层管理团队的核心!威信高的领班,往往能带领员工克服种种困难,圆满地完成各项工作任务。相反,对于威信低的领班,虽身居领班之职,却与员工关系紧张,工作效率低下,业绩平平。其实,领导的职位并不代表其威信的自然形成,想要真正在员工中树立威信,我认为要重视以下三方面:一、工作干练是领班树立威信的硬指标。在日常工作中,领班是否有坚定的自信心来战胜各种困难,妥善地解决来自各方面的矛盾,高效快捷地做好本职工作,将是领班树立威信的硬指标,取得员工信服的基础。二、忠于职守是领班树立威信的保证。作为领班,若没有对工作,对事业的责任感,就不可能有积极主动的工作心态,更不可能有坚韧不拔的工作干劲,若员工在一定时间内既看不到你的“干劲”,又看不到你的业绩,你就不可能被他们拥护和支持。三、善解人意是领班树立威信的思想基础。当员工有困难或出现过失的时候,当员工有合理要求的时候,领班要像对待自己的事情一样,尽最大能力帮助员工解决实际问题,设身处地理解员工的难处。这不仅能反映出一个领班的素质和水平,而且能产生强大的向心力,从而凝聚团队成员。领班要关心员工的成长进步,积极地为表现出色的员工铺路搭桥,这样威信力才会越来越高。