北京大鸭梨餐饮集团事业部竞聘改革成立大会圆满落幕

时间:2017-12-20 16:55:28 来源:

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北京大鸭梨餐饮集团事业部竞聘改革成立大会圆满落幕

大鸭梨致力于百年企业,历经20年的发展大鸭梨处于关键期,未来20年的发展需要重新规划,改革方有新发展,不改革就是等死。为支撑未来100家以上直营分店的管理,公司的组织架构将调整和优化,改变组织模式,精简优化职能部门,成立大鸭梨事业部。

12月198:30,大鸭梨事业部竞聘选举大会在大鸭梨怀柔分店准时召开。参会人员有各区域总经理、总厨、店长、厨师长、实习高管、主管会计和职能部门负责人。



竞选会议上,由总经理郭琦家人为大家指导会议主要思想,详细讲解了公司事业部改革的发展方向。


    

总经理郭琦家人为参会人员讲解改革方案及实施情况

接着,各位竞选领导人代表对自己参与的竞选职位进行了精彩的演讲发言。


    

各竞聘代表上台准备演讲

    


    


    


    


    


    


各竞聘代表针对竞聘职位进行演讲发言


大鸭梨始终倡导能者上,平者让,庸者下的用人理念,事业部的领导人坚持选拔制度,力求做到公平、公正、公开,本着先民主后集中的原则,公开选拔。事业部的领导人由公司评估、选拔、任免,公司具有调整权。大会将从各个方面考究选举优秀且适合的人选,组建全新的管理架构格式,完成事业部人员的组成。

(一)、明确事业部总经理的核心地位:事业部总经理对事业部的领导负全责,具有绝对领导权,其他人员配合事业部总经理开展工作。

(二)、围绕事业部总经理搭建团队班子:先选拔出事业部的总经理,然后由事业部总经理自由选择事业部的总厨,副总经理、副总厨,及事业部其他人员。


    

由总经理郭琦家人督导投票


在事业部改革中,我们必须将核心聚焦在事业部班子的人员搭建上,真正选拔出带领我们致富的人,成为事业合伙人的领导人。


   

为公司新店选址提供渠道、并洽谈成功分店和人员进行奖励


会议最后,总经理郭琦家人对这次的会议进行了总结,期望改革创新实现企业的长远发展,实现企业与员工发展的共赢愿望,并对这次会议的圆满结束表示衷心的祝贺!