北京大鸭梨餐饮集团事业部竞聘改革成立大会圆满落幕

大鸭梨致力于百年企业，历经20年的发展大鸭梨处于关键期，未来20年的发展需要重新规划，改革方有新发展，不改革就是等死。为支撑未来100家以上直营分店的管理，公司的组织架构将调整和优化，改变组织模式，精简优化职能部门，成立大鸭梨事业部。

12月19日早8:30，大鸭梨事业部竞聘选举大会在大鸭梨怀柔分店准时召开。参会人员有各区域总经理、总厨、店长、厨师长、实习高管、主管会计和职能部门负责人。

竞选会议上，由总经理郭琦家人为大家指导会议主要思想，详细讲解了公司事业部改革的发展方向。

总经理郭琦家人为参会人员讲解改革方案及实施情况

接着，各位竞选领导人代表对自己参与的竞选职位进行了精彩的演讲发言。

各竞聘代表上台准备演讲

各竞聘代表针对竞聘职位进行演讲发言

大鸭梨始终倡导能者上，平者让，庸者下的用人理念，事业部的领导人坚持选拔制度，力求做到公平、公正、公开，本着先民主后集中的原则，公开选拔。事业部的领导人由公司评估、选拔、任免，公司具有调整权。大会将从各个方面考究选举优秀且适合的人选，组建全新的管理架构格式，完成事业部人员的组成。

（一）、明确事业部总经理的核心地位：事业部总经理对事业部的领导负全责，具有绝对领导权，其他人员配合事业部总经理开展工作。

（二）、围绕事业部总经理搭建团队班子：先选拔出事业部的总经理，然后由事业部总经理自由选择事业部的总厨，副总经理、副总厨，及事业部其他人员。

由总经理郭琦家人督导投票

在事业部改革中，我们必须将核心聚焦在事业部班子的人员搭建上，真正选拔出带领我们致富的人，成为事业合伙人的领导人。

为公司新店选址提供渠道、并洽谈成功分店和人员进行奖励

会议最后，总经理郭琦家人对这次的会议进行了总结，期望改革创新实现企业的长远发展，实现企业与员工发展的共赢愿望，并对这次会议的圆满结束表示衷心的祝贺！